VENTAJA COMPETITIVA

“Ofrecer un servicio cuya trazabilidad brinde soluciones integrales con
altos índices de efectividad diseñando misiones comerciales
innovadoras que asegure un plan de expansión internacional para el
cliente…”

5 MISIONES EXITOSAS​

Las empresas que en general acuden a Misiones comerciales, no reciben una información precisa que les permita conectar de manera rápida y eficiente con potenciales contactos.
Desde International Solvers, definimos cómo prioritario que el cliente reciba información estudiada y certera que ajuste las posibilidades de concretar el negocio.
En las misiones se incluyen metodologías inéditas de procesos de trabajo de Think Week, donde las empresas que acuden a la misión obtienen un plan de acción y de seguimiento luego de finalizada la misión.
Agendas organizadas con un plus Relaciones estratégicas consolidadas en cada país. Metodología Think week para procesos durante la misión INConnect, seguimiento y sinergias
4 FASES ENFOCADAS EN EL EXITO

Nuestro servicio de VALOR

PLANIFICACIÓN

Análisis de las posibilidades de expansión de la empresa, barreras internacionales y potenciales match a nivel internacional.

ORGANIZACIÓN

Organización de Misiones nacionales e internacionales asegurando el encuentro con potenciales conexiones.

GESTIÓN

Gestión de la agenda a través de un formato innovador de encuentro utilizando método Think Week que asegura reuniones con alta dosis de efectividad y de conexión, poniendo en valor las relaciones humanas.

CONEXIÓN

Seguimiento post misiones de manera que la sinergia continue y se puedan lograr acuerdos comerciales superadores

PRE MISIÓN

MATCHMAKING AGENDA ORGANIZACIÓN

MISIÓN

METODOLOGIAS CONEXIÓN RELACIONES HIUMANAS

POST MISIÓN

SEGUIMIENTO ASESORAMIENTO PLATAFORMA B2B

Plan de Internacionalización

Estrategia para la expansión del negocio.
Análisis de las condiciones de la empresa de afrontar un proceso de internacionalización.
Forma subjetiva, es decir, si tiene interés en internacionalizar y su equipo está dispuesto a este reto.
Forma objetiva, esto es, si una empresa consolidada suele encontrarse con una fuerte competencia en el mercado local y se ve obligada a buscar nuevos mercados, de un lado; o que la empresa se encuentre bien y tiene productos o servicios suficientes para poder ofrecerle al exterior, de otro).

Etapas

ESTABLECIMIENTO DEL MARCO DE ACTUACIÓN
ANÁLISIS DE LA EMPRESA
ANÁLISIS DEL ENTORNO Y DEL MERCADO
DIAGNÓSTICO, GENERACIÓN DE IDEAS ESTRATÉGICAS Y DE ESCENARIOS DE FUTURO
SELECCIÓN DE LA ESTRATEGIA ADECUADA A LAS CIRCUNSTANCIAS

IMPLEMENTACIÓN

Orientación en el proceso de selección de proveedores para la búsqueda de agentes, distribuidores o socios colaboradores para los diferentes mercados.
Apoyo y ayuda en la prospección de mercados internacionales, orientación y asesoramiento en la preparación de un viaje internacional (asistencia a ferias, a misión comercial, entrevistas con clientes, partners o distribuidores,…)
Elaboración de documentos y contratos internacionales, asesoramiento jurídico en comercio internacional y electrónico.
Todo ello con el fin de lograr cumplir con los objetivos marcados en el Plan Estratégico Internacional.

Financiado por la Unión Europea con el programa kit digital por los fondos next generation (EU) del mecanismo de recuperación y resiliencia. Beneficiaria: María Belén Oller Fernández